Как же создать такую идеальную цену? Нужно учитывать следующие аспекты:
1️⃣стоимость закупки или производства товара;
2️⃣стоимость доставки товара, а точнее всех доставок товара;
3️⃣налоги и вознаграждение сотрудников, занятых закупкой
4️⃣стоимость комиссии за победу (для СМП он не будет более 2000 рублей, а для остальных – не более пяти тысяч). 5️⃣прибыль, которую вы планируете получить.
На первых этапах поставщики не учитывают в стоимость расходы за электричество, отопление и так далее. Но при дальнейшем участии в торгах все эти затраты также нужно закладывать в стоимость.
Товары покупают на торгах совершенно обычные и прибыль с них небольшая. Поэтому рассчитывать на огромные деньги после пары побед не стоит. Но при стабильной работе, участии, победах и качественного и своевременного выполнения договора прибыль будет увеличиваться.
Но пожалуй одним из самых важных моментов при участии в торгах - это установление себе «СТОП – цены», ниже которой вы не можете опускаться при участии в торгах, чтобы не уйти в ноль или тем более в минус.
Дойдя до этой цены на очередном шаге тендера вы должны остановиться и отдать победу другому участнику. Не стоит превращать тендер в победу любой ценой.