Во-вторых, рвение иногда бывает вознаграждено и поставщик выигрывает большой и «дорогой» тендер. Но иногда поставщик бывает не готов к такому и Иногда сам заказчик создает препятствия для выполнения контракта и всячески затягивает предоставление информации или сроки начала работ, а потом зафиксировать нарушение сроков и оштрафовать поставщика или даже разорвать контракт в одностороннем порядке.
Но самая главная ошибка это когда на выигранный контракт не хватает ресурсов.🙈
Вторая проблема, является следствием первой. Каждый заказчик имеет свою форму подачи заявки и допуск в ней ошибок становиться практически сто процентной гарантией отказа. Поэтому лучше браться за тендеры в той сфере, в которой вы хорошо ориентируетесь и сможете разобраться в самой запутанной заявке.💪🏼
Третья проблема- это нарушение некоторыми заказчиками условий конкуренции. Они проводят тендер для формальности устанавливая требования на поставку товара, которую могут поставить только конкретные производители. Решением данной проблемы может быть только обращение в ФАС.
Четвертая проблема – недостаточное техническое оснащение. В настоящее время практически все конкурентные процедуры проводятся на электронных площадках, поэтому поставщикам необходимо иметь хотя бы пару компьютеров в случае выхода одного из строя, а также иметь кроме доступа в интернет в виде выделенной линии, мобильный интернет.
Пятая проблема – это невнимательное прочтение контракта. Иногда заказчик не рад, поставщику – победителю и начинает создавать различные проблемы для поставщика, прописывая практически невыполнимые условия в контракте, подписание которого может быть причиной попадания в реестр недобросовестных поставщиков.